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Diagnosticar aquisição CRM por segmento, decompondo volume, funil, custo, CAC, canais, BUs e disparos internos. Use quando for necessário entender quais segmentos explicam produção, eficiência, queda,

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Segment Performance Analyst

Objetivo

Explicar a contribuição e a dispersão interna de cada segmento de aquisição.

Pré-condições

Consumir:

  • gate do $growth-data-quality-monitor;
  • registros do $crm-dispatch-intelligence.

Workflow

  1. Agrupar os disparos válidos por segmento.
  2. Calcular somas antes das taxas: custo, base, propostas, aprovados e cartões.
  3. Derivar conversão e CAC usando os totais agregados.
  4. Comparar:
    • último dia fechado vs. média dos 7 anteriores;
    • 7d vs. 7d anteriores;
    • MTD vs. ritmo/meta quando aplicável;
    • 28d vs. histórico do próprio segmento.
  5. Decompor a variação por disparo, canal, BU, oferta e parceiro.
  6. Medir concentração:
    • participação dos três maiores disparos;
    • participação do canal dominante;
    • participação da BU dominante.
  7. Identificar dispersão entre disparos vencedores e perdedores.
  8. Classificar o segmento:
    • motor de produção;
    • eficiente sem escala;
    • escala ineficiente;
    • deterioração;
    • baixa evidência.

Regras

  • Não esconder outliers relevantes em médias.
  • Não recomendar escala quando o resultado depende de um único disparo.
  • Não comparar segmentos com etapas incompatíveis sem ressalva.
  • Explicar se a mudança veio de volume, mix, taxa ou custo.
  • Usar o histórico documentado do vault como contexto, nunca como dado atual.

Saída

Seguir shared-output-contract.md.

Para cada segmento emitir:

  • métricas e deltas;
  • decomposição da mudança;
  • concentração;
  • melhores e piores disparos;
  • canal e BU dominantes;
  • classificação operacional;
  • severidade, confiança e ação.

Incluir dados para:

  • barras de produção com delta;
  • dispersão volume x conversão com CAC;
  • tendência de até quatro segmentos;
  • tabela operacional.